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質(zhì)量文化|精益管理工具之三:PDCA循環(huán)法
時間:2020-07-22 17:44:33
發(fā)布:Admin
來源:互聯(lián)網(wǎng)

精益管理的要義就是要提高效益,降低成本。那么精益管理常用的工具有哪些呢?


工具五:PDCA循環(huán)法
定義:PDCA循環(huán),又稱戴明環(huán),是最基礎(chǔ),最重要的管理方法。PDAC分別是計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個英文單詞的首字母。PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進行質(zhì)量管理,并循環(huán)不止地進行下去的科學程序。
特點:
1.使思想方法和工作步驟更加條理化、系統(tǒng)化、圖像化和科學化
2.大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán),互相促進,推動大循環(huán)
3.PDCA循環(huán)是爬樓梯上升式的循環(huán),每轉(zhuǎn)動一周,質(zhì)量就提高一步
4.PDCA循環(huán)是綜合性循環(huán),4個階段是相對的,不是截然分開的


       應(yīng)用要點:

       1.明確PDCA程序,按其程序進行活動

       2.現(xiàn)狀調(diào)查要充分,為設(shè)定目標提供依據(jù)

       3.癥結(jié)原因分析要分析到最末端的原因

       4.按5W1H要求對末端原因制定對策

       5.推動PDCA循環(huán)的關(guān)鍵是“處理”階段

       6.實踐中應(yīng)用PDCA循環(huán)最常用的月度計劃、目標管理、標準的制、修、廢

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